Lean IT Transformation: від беклогу до безперервного потоку

  «Lean IT Transformation» — це інтенсивний тренінг для ІТ-команд, які хочуть не просто встигати, а створювати цінність без перевантажень і хаосу. Ви отримаєте практичні інструменти бережливого виробництва (Lean), адаптовані під реалії розробки: навчитесь виявляти приховані втрати, будувати безперервний потік задач і впроваджувати культуру постійних покращень. Без теорії заради теорії. Без абстрактних концепцій. З фокусом на реальні процеси Dev, QA, DevOps і конкретні результати вже через тиждень.

Навіщо Lean програмістам?
Програмісти втрачають до 40% часу не на код, а на очікування: ревʼю, узгодження, розгортання, з'ясування вимог. Lean дає інструменти, щоб побачити ці втрати, виміряти їх і системно усунути. Результат — більше часу на розробку, менше рутини, швидші релізи без овертаймів.
Якщо ви прагнете перетворити команду на злагоджену систему, де цінність тече безперервно — цей тренінг саме для вас.


Початок курсу
20 січня 2026
Тривалість курсу
12 годин 
6 днів
Команди
до 10 осіб
Формат курсу
Онлайн
Для кого цей тренінг?

Цей тренінг створений для ІТ-професіоналів, які прагнуть підвищити ефективність команди без втрати якості та вигорання людей. 

Тренінг буде корисний:
  • Керівникам продуктів і проєктів – навчитеся бачити реальну цінність для клієнта, усувати вузькі місця в процесах та скорочувати час від ідеї до релізу. 
  • Tech Lead і Team Lead – отримаєте інструменти для оптимізації технічних процесів, керування завантаженням команди та побудови культури постійних покращень. 
  • Scrum-майстрам і Agile-коучам – поглибите розуміння потоку цінності, навчитеся виявляти приховані втрати та впроваджувати практики Kaizen у щоденну роботу команди. 
  • Розробникам і QA-інженерам – зрозумієте, як ваша робота впливає на загальний потік, та знайдете способи усунути марнотратство у технічних процесах. 
  • DevOps і Support-фахівцям – навчитеся ідентифікувати втрати в операційних процесах та автоматизувати рутинні операції для створення справжньої цінності. 

Тренінг підходить як для окремих спеціалістів, так і для цілих команд, які хочуть працювати швидше, розумніше та з більшою задоволеністю від результату.


На курсі ви дізнаєтесь про:
  • Дізнаєтесь, чому бережливе виробництво – це не про скорочення бюджетів, а про максимізацію цінності для клієнта. Навчитеся думати категоріями потоку (Flow) та побачите, як це змінює підхід до розробки продуктів.
  • Зрозумієте, хто ваш реальний клієнт (користувач, бізнес, внутрішні команди) і як відрізнити те, що дійсно важливе, від того, що лише здається важливим. Опануєте методи Customer Journey Map та Jobs-to-be-Done для глибокого розуміння потреб.
  • Навчитеся розпізнавати марнотратство: переробку коду, очікування ревʼю, зайвий функціонал, ручні операції, знання лише в головах окремих людей. Побачите конкретні приклади втрат у Dev, QA, PM, DevOps та Support – і зрозумієте, як їх усунути.
  • Опануєте техніку Value Stream Mapping для візуалізації процесів розробки та релізів. Навчитеся вимірювати Lead Time, Cycle Time, Work-in-Progress та знаходити вузькі місця, які гальмують вашу команду.
  • Дізнаєтесь, як правильно налаштувати канбан-дошку, встановити WIP-ліміти та забезпечити плавність потоку без перевантаження розробників.
  • Отримаєте практики для впровадження філософії Kaizen: від ефективних ретроспектив до gemba-talks. Зрозумієте, як лідер може розвивати команду замість того, щоб її контролювати, та як мотивувати людей на щоденні малі покращення.

Програма онлайн-курсу

Модуль 1: Вступ у Lean в ІТ

Модуль 2: Цінність в ІТ та потреби клієнта

Модуль 3: 8 видів втрат в ІТ

Модуль 4: Побудова Потоку Цінності (Value Stream Mapping) для ІТ-процесів

Модуль 5: Kanban та управління потоком задач

Модуль 6: Культура Kaizen в ІТ-команді

Зареєструйтесь, щоб отримати індивідуальну консультацію про курс
На курсі Ви отримаєте:
Навик бачити втрати в ІТ-процесах.
Навчитесь розпізнавати 8 видів марнотратства у вашій команді: від зайвого функціоналу до знань, що живуть лише в головах окремих людей. Отримаєте чек-лист для аудиту власних процесів.
Карту потоку цінності вашого продукту.
Опануєте техніку Value Stream Mapping і зможете візуалізувати весь шлях від ідеї до релізу. Виявите вузькі місця, які гальмують команду, і побачите, де насправді губиться час.
Систему керування потоком через Kanban.
Дізнаєтесь, як налаштувати канбан-дошку з WIP-лімітами, щоб завантаження було рівномірним, а задачі не застрявали. Отримаєте готові шаблони для впровадження.
Метрики, що показують реальну ефективність.
Навчитесь вимірювати Lead Time, Cycle Time і Work-in-Progress — показники, які дійсно важливі для швидкості та якості розробки. Зрозумієте, як їх відстежувати і покращувати.
Інструменти для культури Kaizen. Отримаєте практики для впровадження постійних покращень: від ефективних ретроспектив до gemba-talks. Дізнаєтесь, як мотивувати команду на щоденні малі зміни без тиску зверху.
План трансформації вашої команди. Сформуєте покроковий план впровадження Lean у вашому контексті: що робити першим, як долати опір, як вимірювати прогрес. Не абстракція — конкретні кроки на наступні 90 днів.
Поспішайте зареєструватись на наш онлайн-курс 
Реєстрація закінчується через:
0
Днів
:
0 0
Годин
:
0 0
Хвилини
:
0 0
Секунд
Реєстрація на онлайн-курс: 
"Lean IT Transformation: від беклогу до безперервного потоку"
Вартість курсу:

21 500 грн.